近期，正昌電子有序開展了年度的產(chǎn)品、過程、體系內(nèi)審工作。旨在持續(xù)強化質(zhì)量管理體系運行效能，嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量，確保各項工作流程符合體系要求、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

此項工作由內(nèi)審組長帶隊，各部門參與，共計開展了12種產(chǎn)品的全生產(chǎn)過程審核。審核內(nèi)容涉及原材料進(jìn)場檢驗、生產(chǎn)工序管控、成品檢測、出廠檢驗等。經(jīng)過逐一排查過程各質(zhì)量控制點、識別潛在風(fēng)險點，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的不足，并給出了改進(jìn)建議。

審核結(jié)束后，公司針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任部門、整改時限和整改措施，建立問題點追蹤清單，實行閉環(huán)管理，確保所有問題整改到位、落地見效。同時，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，強化過程管控，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/span>流程、更高質(zhì)的產(chǎn)品，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

2026年2月9日，正昌電子順利召開2025年度管理評審會議，全面復(fù)盤2025年度質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、成效性，排查管理中的薄弱環(huán)節(jié)，明確2026年度管理優(yōu)化方向與發(fā)展重點。此次會議由公司總經(jīng)理嚴(yán)偉杰主持，各職能部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及相關(guān)骨干人員參會，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展校準(zhǔn)航向、凝聚合力。