2026年1月28日，正昌電子面向各車(chē)間全體員工開(kāi)展了設(shè)備維修管理流程專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由質(zhì)量部部長(zhǎng)馬統(tǒng)線主講，旨在精準(zhǔn)響應(yīng)客戶(hù)反饋的質(zhì)量訴求，補(bǔ)齊設(shè)備維修管理短板，進(jìn)一步規(guī)范各車(chē)間設(shè)備操作、維修及管控流程，強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作能力，

為確保培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)采用“理論講解+案例分析”的方式開(kāi)展。馬部長(zhǎng)結(jié)合以往出現(xiàn)的相關(guān)案例，深入剖析了因設(shè)備故障上報(bào)不及時(shí)、維修申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)不規(guī)范、首件確認(rèn)不到位、不良品管控不當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面等問(wèn)題可能導(dǎo)致的質(zhì)量隱患，讓全體參訓(xùn)員工直觀認(rèn)識(shí)到了嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修流程的重要性，確保每位員工都能熟練掌握流程核心要點(diǎn)。

下一步，質(zhì)量部將持續(xù)關(guān)注過(guò)程薄弱點(diǎn)，常態(tài)化推行具有針對(duì)性的質(zhì)量培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)檢查，同時(shí)跟蹤督促培訓(xùn)內(nèi)容的落地見(jiàn)效，不斷優(yōu)化設(shè)備維修管理體系，致力于推動(dòng)各車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶(hù)信任，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。